Bulletin of Semashko National Research Institute of Public HealthBulletin of Semashko National Research Institute of Public Health2415-84102415-8429FSSBI «N.A. Semashko National Research Institute of Public Health»2453Научная статьяFactors of motivation of ambulator and public health care workersKukurikaA. V.nastya_kukurika@mail.ruIurovskaiaE. I.doctorstoptb@gmail.comMakeevka Municipal TB DispensaryRepublican Clinical Tuberculosis Hospital, Donetsk151220223485109082022Copyright © 2022,2022Human resources are the most important part of the health care system and are critical in delivering quality health care to the population. The factors of motivation of medical workers may differ depending on the professional and job status, profile and specifics of the activity, gender and sex characteristics, career stage, generation, personal qualities of employees. The article presents a comparative analysis of the labor motives of various professional groups of personnel of budgetary healthcare institutions of an outpatient and inpatient profile. To study labor motivation, the respondents were asked to assess the correspondence of wages to personal labor input, the level of workload at the workplace, and to choose the factors that most motivate them to work. The results obtained can be used by healthcare organizers to select effective incentive tools, create and improve the system of motivation for medical workers.motivation factorswork motivesdoctorsnursesmedical personnelhospitalpolyclinicфакторы мотивациитрудовые мотивыврачимедицинские сестрымедицинский персоналстационарполиклиника1.Марин Е. Б., Цой С. Ю. Ценностно-мотивационные факторы удовлетворенности трудом сотрудников системы здравоохранения. Вестник Кемеровского государственного университета. 2019; 21(3):726-740. doi. 10.21603/2078-8975-2019-21-3-726-740.2.Kitsios F., Kamariotou M. Job satisfaction behind motivation: An empirical study in public health workers. Heliyon. 2021; 7(4). doi ; 10.1016/j.heliyon.3.Korlen S., Essen A., Lindgren P., Amer-Wahlin I., Schwarz U. T. Managerial strategies to make incentives meaningful and motivating. Journal of Health Organization and Management. 2017; 31(2):126-141. doi: 10.1108/JH0M-06-2016-0122.4.Александрова О. А., Ярашева А. В., Аликперова Н. В., Виноградова К. В., Аксенова Е. И. Проблемы исследования мотивации к труду работников медицинских организаций. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2020; 28(спецвыпуск): 1049-1055. doi: 10.32687/0869-866X-2020-28-s2-1049-1055.5.Артамонова Г. В., Данильченко Я. В., Крючков Д. В., Карась Д. В. Система менеджмента качества и рабочая среда медицинской организации. Комплексные проблемы сердечно-сосудистых заболеваний. 2018; 7(4):62-69. doi: 10.17802/2306-1278 2018-7-4-62-69.6.Темницкий А. Л. Мотивационная структура профессиональной деятельности медицинских работников России. Мир России. 2021; 30(4):30-52. doi: 10.17323/1811-038X-2021-30-4-30-52.7.Тимофеев Д. А., Еругина М. В., Кром И. Л., Цвигайло М. А. Управление профессиональной мотивацией персонала медицинской организации. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2019; 27(1):50-53. doi: 10.32687/0869-866X-2019-27-1-50-53.