Бюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья имени Н.А. СемашкоБюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья имени Н.А. Семашко2415-84102415-8429FSSBI «N.A. Semashko National Research Institute of Public Health»268610.69541/NRIPH.2025.01.010Научная статьяАнализ разработанных инновационных технологий в рамках клинической апробации
по профилям медицинской помощиГабриелянАртур Рудольфовичgkb-eramishanzeva@zdrav.mos.ruАлександроваОксана Юрьевнаaou18@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0002-0761-1838МихайловИлья Александровичmikhailov@rosmedex.ruhttps://orcid.org/0000-0001-8020-369XГосударственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Городская клиническая
больница имени А. К. Ерамишанцева Департамента здравоохранения города Москвы»ФГБНУ «Национальный научно-исследовательский институт общественного здоровья
имени Н. А. Семашко» Минобрнауки России,ФГБНУ «Национальный научно-исследовательский институт общественного здоровья имени Н. А. Семашко» Минобрнауки РоссииФедеральное государственное бюджетное учреждение «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Министерства здравоохранения Российской ФедерацииФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Министерства здравоохранения Российской Федерации020420251646921042025Copyright © 2025, ФГБНУ Национальный НИИ Общественного здоровья имени Н.А. Семашко2025<p>Целью исследования проанализировать разработанные инновационные медицинские технологии в рамках клинической апробации по профилям медицинской помощи. Для проведения данного анализа использовались протоколы клинической<br />апробации за 2023 и 2024 годы с сайта Министерства здравоохранения Российской Федерации (https://minzdrav.gov.ru/poleznyeresursy/protokoly-klinicheskoy-aprobatsii/klinicheskoy-aprobatsii). По результатам анализа применения разработанных инновационных<br />технологий в рамках клинической апробации по профилям медицинской помощи за 2023 год установлено, что наибольшее число<br />методов (протоколов) приходилось на сердечно-сосудистую хирургию (38,61%). По результатам анализа распределения разработанных инновационных технологий в рамках клинической апробации по типам (этапам лечебно-диагностического процесса) за 2023<br />год установлено, что наибольшее число методов (протоколов) приходилось на методы лечения 84,16%, что соответствует 85 методам из 101 метода клинической апробации, вошедших в анализ за 2023 год. По результатам анализа применения разработанных инновационных технологий в рамках клинической апробации по профилям медицинской помощи за 2024 год установлено, что наибольшее число методов (протоколов) приходилось на акушерство и гинекологию 42,03%, что соответствует 29 реализуемым протоколам клинической апробации. В 2024 году медицинская помощь с применением инновационных медицинских технологий в рамках клинической апробации преимущественно оказывалась в рамках методов лечения по профилям акушерство и гинекология, педиатрия и неонатология в тех федеральных медицинских организациях, в которых осуществляется оказание медицинской помощи в<br />рамках клинической апробации. По сравнению с 2023 годом в 2024 году явно прослеживается акцент на инновационных методах<br />оказания медицинской помощи, направленных на охрану материнства и детства, что является одним из основных приоритетов системы здравоохранения Российской Федерации на период с 2025 года по 2030 год.</p>innovative technologieshealthcare managementmedical organizationimplementation of innovative medical technologiesclinical testingинновационные технологииуправление здравоохранениеммедицинская организациявнедрение инновационных медицинских технологийклиническая апробация[Lehman W. E.K., Simpson D. D., Knight D. K., Flynn P. M. Integration of treatment innovation planning and implementation: strategic process models and organizational challenges. Psychology of Addictive Behaviors. 2011;25(2):252—261. DOI: 10.1037/a0022682][May C. Agency and implementation: understanding the embedding][of healthcare innovations in practice. Soc. Sci. Med. 2013;78:26—33.][DOI: 10.1016/j.socscimed.2012.11.021][Wandersman A., Duffy J., Flaspohler P., Noonan R., Lubell K., Stillman L., et al. Bridging the gap between prevention research and practice: the interactive systems framework for dissemination and implementation. Am. J. Community Psychol. 2008;41(3—4):171—181. DOI: 10.1007/s10464-008-9174-z][Schell S. F., Luke D. A., Schooley M. W., Elliott M. B., Herbers S. H., Mueller N. B., et al. Public health program capacity for sustainability: a new framework. Implement. Sci. 2013;(8):15. DOI: 10.1186/1748-5908-8-15][Scheirer M. A., Dearing J. W. An agenda for research on the sustainability of public health programs. Am. J. Public Health.][2011;101(11):2059—2067. DOI: 10.2105/AJPH.2011.300193][Aarons G. A., Hurlburt M., Horwitz S. M. Advancing a conceptual model of evidence-based practice implementation in public service sectors. Adm. Policy Ment. Health. 2011;38(1):4—23. DOI: 10.1007/s10488-010-0327-7][Meyers D. C., Durlak J. A., Wandersman A. The quality implementation framework: a synthesis of critical steps in the implementation process. Am. J. Community Psychol. 2012;50(3—4):462—480. DOI:10.1007/s10464-012-9522-x][Palmer D., Kramlich D. An introduction to the multisystem model of knowledge integration and translation. ANS. Adv. Nurs. Sci.2011;34(1):29—38. DOI: 10.1097/ANS.0b013e318209439f]