Бюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья имени Н.А. СемашкоБюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья имени Н.А. Семашко2415-84102415-8429FSSBI «N.A. Semashko National Research Institute of Public Health»278710.25742/NRIPH.2023.03.022Научная статьяВнедрение концепции Knowledge management (управление знаниями) в деятельности медицинских организацийЗудинАлександр Борисовичzudin-ab@yandex.ruhttps://orcid.org/0000-0002-6966-5559ГурцкойЛев Дмитриевичlevang@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0001-6399-8945МелерзановАлександр Викторовичmelerzanov.av@mopt.ruhttps://orcid.org/0000-0002-4749-5851ФГБНУ «Национальный научно-исследовательский институт общественного здоровья имени Н. А. Семашко» Минобрнауки РоссииФГБОУ ВО «Ростовский государственный медицинский университет»Московский физико-технический институт26052023305052025Copyright © 2025, ФГБНУ Национальный НИИ Общественного здоровья имени Н.А. Семашко2025<p>В последние годы корпоративно организованные компании осознали необходимость управления всеми формами соответствующих знаний. Такой процесс включает в себя создание знаний, их сбор, совместное использование и поддержание в рабочем состоянии. Интеграция этих компонентов в деятельности медицинских компаний имеет важное значение для обеспечения эффективности и устойчивого развития национальных систем здравоохранения. Используя знания, практикующие врачи и другие сотрудники могут принимать стратегические решения в отношении лечения пациента, прогнозирования заболеваний и решения оперативных бизнес-задач.</p>knowledgeknowledge managementmedical organizationshealthcare systemefficiencysustainable developmentзнанияуправление знаниямимедицинские организациисистема здравоохраненияэффективностьустойчивое развитие[Отмена патентных ограничений на вакцины от эпидемиологически опасных заболеваний. Доклад эксперта. М.; 2022. С.8.][Бацина Е.А., Крючков Д.В., Карась Д.В., Данильченко Я.В. Управление знаниями в здравоохранении. Социальные аспекты здоровья населения. 2018;(60):2—3.][Rumizen M.C. The complete idiot’s View of Knowledge Management. USA: CWL publishing Enterprises; 2002.][Jarrar Y.F., Zairi M.Z. Knowledge Management: Learning for Organisational Experience. European Centre for Best Practice management; 2010.][Petter S., DeLone W., McLean E.R. The past, present, and future of «IS success». Journal of the Association for Information Systems. 2012;13(5):341—362.][Montani S., Bellazi R. Supporting decisions in medical applications: the Knowledge Management Perspective. International Journal of Medical Informatics. 2002;68(1—3):79—90.][Awad E.M. Knowledge management (2nd ed.). North Garden, VA: International Technology Group; 2010.][Korthari A., Hovanec N., Hastie R., Sibbald S. Lessons from the business sector for successful knowledge management in healthcare: A systematic review. BMC Health Services Research. 2011;(11):1—11.][Abidi S.S. Heathcare knowledge management: The art of the possible. InD. Riaño (Ed.), Knowledge management for health care procedures. Berlin, Germany: Springer; 2007. Рp. 1—20.][Berry L.L., Mirabit oA.M. Innovative healthcare delivery. Business Horizons. 2010;53(2):157—169.][Peleg M., Keren S., Denekamp Y. Mapping computerized clinical guidelines to electronic medical records: Knowledge-data ontological mapper (KDOM). Journal of Biomedical Informatics. 2018;41(1):180—201.][Wilcox A.B., Hripcsak G. The role of domain knowledge in automating medical text report classification. Journal of the American Medical Informatics Association. 2003;(10):330—338.][Ardichvili A., Maurer M., Li W., Wentling T., Stuedemann R. Cultural influences on knowledge sharing through online communities of practice. Journal of Knowledge Management. 2006;10(1);94—107.]