Бюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья имени Н.А. СемашкоБюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья имени Н.А. Семашко2415-84102415-8429FSSBI «N.A. Semashko National Research Institute of Public Health»294910.69541/NRIPH.2025.03.017Научная статьяПрименение качественного SWOT-анализа на примере трех моделей организации оказания платных медицинских услугАрестоваАнна Алексеевнаanna.arestova@mail.ruАлександроваОксана Юрьевнаaou18@mail.ruЛузановОлег Анатольевичquicksilvernov789@gmail.comФГБНУ «Национальный научно-исследовательский институт общественного здоровья имени Н. А. Семашко» Минобрнауки России, 105064, г. Москва, Российская Федерация26092025311011630092025Copyright © 2025, ФГБНУ Национальный НИИ Общественного здоровья имени Н.А. Семашко2025В статье представлены методические подходы к разработке качественной модели SWOT-анализа с целью применения в сфере здравоохранения в части оказания платных медицинских услуг в медицинских организациях РФ с учетом изученных особенностей. Исследованы качественные факторы, влияющие на использование модели и классифицированы стратегические проблемы на рынке платных медицинских услуг. Был осуществлен комплексный анализ, в том числе регрессионный и дисперсионный анализ данных, включая данные проведенного опроса в медицинской организации г. Москвы, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях, что позволило выстроить качественную модель SWOT-анализа в зависимости как от формы собственности, так и особенностей структурных подразделений медицинских организаций. Полученные результаты опираются на работу специалистов в области менеджмента в здравоохранении и представляют собой новые возможности для оценки внутренних и внешних факторов в здравоохранении, в частности, при оказании платных медицинских услуг. Благодаря социологическому исследованию, эмпирической базой которого являлись данные опроса 343 пациентов ГБУЗ «ГП №210 ДЗМ», а также проведенной экспертной оценке, были определены проблемные области в организации платных медицинских услуг в РФ.SWOT analysis, internal environment, external environment, medical organization, paid medical servicesSWOT-анализ, внутренняя среда, внешняя среда, медицинская организация, платные медицинские услуги1.Бацина Е. А., Попсуйко А. Н., Артамонова Г. В. Применение основ стратегического менеджмента в практике здравоохранения (обзор). Сибирский медицинский журнал. 2019;34(4):62—71. DOI: 10.29001/2073-8552-2019-34-4-62—712.Коробкова О. К., Рыбкис В. А. Внутренняя стратегия и SWOT-анализ частной медицинской организации на рынке медицинских услуг ООО «Клиника современных технологий» в г. Хабаровск. Экономика и предпринимательство. 2015;4—2(57):827—8313.Дементьев В. В., Пономаренко Г. С. Использования SWOT-анализа при анализе деятельности медицинского учреждения. Сибирское медицинское обозрение. 2012;76(4):92—954.Ginter P. M., Duncan W. J., Swayne L. E. »The Strategic Management of Health Care Organizations» (8th ed.). Wiley; 20225.Helms M, Nixon J. Exploring SWOT analysis — where are we now?: A review of academic research from the last decade. Journal of Strategy and Management. 2010;3(3):215—251. DOI: 10.1108/175542510110648376.Гудов А. Х., Поляков С. В., Каменский В. А., Чигринец О. В. Оценка деятельности медицинской организации посредством SWOT-анализа. Лабораторная служба. 2012;(1):9-127.Сергеева Н. М. SWOT- и PEST-анализы в системе стратегического управления учреждением здравоохранения. Региональный вестник. 2018;5(14):42—44